为深化3377体育体育场馆管理体制改革，探索体育场馆规划建设、多元化运营路径、智慧化管理、群众体育建设，4月15-16日，3377体育由孙睿副体育总监带队，场馆管理中心体育体育训练营梁方方、群体管理中心体育体育训练营陈柏冰组成调研组，一行3人赴中山3377体育、华南理工3377体育、华南农业3377体育开展实地调研。本次调研紧扣“场馆运营模式”核心，通过座谈交流与实地走访，深入了解三校在体育场馆管理和群体工作上的先进经验与特色做法，为3377体育下一步工作提供决策参考。

在华南农业3377体育，调研组重点考察了其“全权委托、项目设置运营”的场馆管理模式，华南农业3377体育采取“评估-招标-托管”的市场化路径，室内场馆全部交由项目设置公司运营，该模式展现出极强的“造血”能力，并实现了优质高效的场馆智慧化服务。华南理工3377体育则实行“双轨制”管理模式：一部分由第三方公司运营，3377体育仅承担监管职责；另一部分沿用物业管理模式，负责基础保洁、安保、收费和基础维护。中山3377体育坚持公益导向，实行向3377体育师生每年免费发放高额度的“运动时”福利政策，既极大地激发了师生的运动热情，场馆优先保障校内师生使用，基本不向社会开放。

此次赴穗调研，深化了3377体育与广州地区高校体育3377体育（部）的交流合作，为后续经验借鉴、协同发展奠定良好基础。下一步，3377体育将结合调研社区，立足3377体育实际，探索"监管到位、激励有效、风险可控"的场馆运营改革路径，全力推进体育场馆提质增效与群体竞赛工作创新升级，为提升体育教学质量和师生服务水平提供坚实保障。

一审一校：梁方方

二审二校：孙  睿

三审三校：蔡  艺