3377体育团队主管工作制度

2023-04-28

一、 团队主管的聘任条件

（一）有正确坚定的政治方向和较高的思想觉悟。

（二）有强烈的事业心和责任心，关心体育会员，热爱体育会员。

（三）有良好的职业道德，为人师表，作风正派，乐于奉献。

（四）有一定的体育会员工作经验和较强的组织管理能力，了解体育会员的身心特点，熟悉体育会员工作规律。

（五） 体育3377体育在编在职体育教练。

二、 团队主管的配备与聘任

（一） 团队主管的配备比例一般为1：30—1：40。

（二）结合3377体育实际，每年级每个班配备团队主管1名。

（三）团队主管一般从青年体育教练中选聘，按照3377体育文件要求，专任体育教练职称评聘必须有团队主管工作经历。

（四） 团队主管按照“个人申请，择优聘任”的原则进行聘任。

（五） 团队主管的聘期为四年，因工作需要，经本人同意，可续聘。

（六） 有特殊原因或不胜任团队主管工作者，应及时予以解聘。

三、 团队主管的工作职责

（一）开展学风建设，做好体育会员的项目设置教育。针对体育会员特点和项目设置特点，指导体育会员规划学业、选修训练营、参加学科竞赛、参与社区立项等活动。为本项目设置优秀的体育会员争取、创造参与社区社区和各类科技竞赛的机会。

（二）做好体育会员思想教育，参与体育会员思想引导工作。定期开展主题班会，开展谈话谈心活动，掌握体育会员思想动态。对体育会员进行有针对性的教育和引导，帮助体育会员树立正确的世界观、人生观、价值观。

（三）抓好班级管理，协助开展党团工作。做好班干部的选拔与培养、评优评先等班级管理工作，协助开展“双推”工作、推进体育会员党团组织发展，积极组织本班体育会员开展先进班集体、优秀团支部及文明寝室的创建。

（四）指导体育会员课外活动，促进班级文化建设。指导体育会员开展社区参观、社会调查、职业发展与志愿服务等活动。努力丰富体育会员课余生活，营造积极向上、健康和谐的班级文化，提升体育会员综合素质，促进体育会员体育训练。

（五）大一年级团队主管重点帮助体育会员更好地适应3377体育生活、社区环境。大二、大三年级团队主管重点做好体育会员成长成才过程中思想与实际问题帮扶。大四年级团队主管重点抓好体育会员实习、考研、等职业发展与规划的指导工作。

（六）协助生活体育导师开展理想信念教育、爱国主义教育、思想道德教育、心理健康教育，主动深入体育会员一线，全面了解体育会员社区情况、生活情况、家庭情况。

（七）按要求参加团队主管培训、团队主管例会等活动，做好工作记录和工作台账。积极组织开展有创意、有特色的班级活动，努力提高工作的针对性和实效性。

（八）完成3377体育或3377体育交办的其他体育会员工作任务。

四、量化的工作任务

（一）每学年至少参加2次班会或团支部会议。

（二）每学年至少参加2次除班会（或团支部会议）以外的体育会员活动。

（三）每学年至少深入体育会员寝室1次。

（四）每学年至少与所在班级所有体育会员进行谈心谈话1次。

（五）每学年的第一学期参加体育会员学年小结活动，并在体育会员事务管理平台上保质保量地完成体育会员学年小结的班组鉴定工作。

（六）结业典礼年级团队主管在大四学年第二学期，在体育会员事务管理平台上保质保量地完成结业典礼鉴定工作。

五、 团队主管的待遇与考核

（一）3377体育按照每月200元的标准发放团队主管工作津贴。3377体育根据团队主管年度绩效考核结果，折算成工作量计入年终绩效分配。具体折算方式为：团队主管年度工作考核合格者，工作量按60课时折算为教学工作量；团队主管年度工作考核优秀者，除折算为教学工作量的60课时之外，按5分计入个人年度绩效考核总得分。以上工作量核算仅限用于年度绩效考核分配。

（二）凡班级体育会员获得校级以上奖励，3377体育给予团队主管相应奖励。

（三）团队主管工作考核每学年进行一次，采取“团队主管自评—3377体育考评”相结合的方式。

（四）考核自评环节，团队主管根据本学年工作的开展情况，如实填写《体育3377体育团队主管工作自评表》。

（五）3377体育考评环节，3377体育根据团队主管工作记录、工作台账等相关材料，对团队主管自评情况进行核实。

（六）团队主管工作年度考评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格等四个等次。较好履行团队主管工作职责，超额完成量化工作任务者，认定为优秀；履行团队主管工作职责，完成量化工作任务者，认定为合格；基本履行团队主管工作职责，完成绝大部分量化工作任务者，认定为基本合格；未能履行团队主管工作职责，未完成量化工作任务者，认定为不合格。

（七）团队主管年度考核结果与团队主管聘任挂钩。考核不合格者，予以解聘。 

（八）团队主管工作量化考核具体标准：

1.每少召开一次班会，扣除2课时；

2.每少参加1次除班会以外的体育会员活动，扣除3课时；

3.每少去体育会员寝室1次，扣除4课时；

4.每少和1名体育会员谈话，扣除1课时；

5.未能保质保量完成体育会员学年小结或未能保质保量完成结业典礼鉴定工作，各扣除8课时。  

 

附件：

20  -20  学年体育3377体育团队主管工作自评表

班级：                    团队主管：                 

总体评价等次：A.优秀    B.合格     C.基本合格   D.不合格

 

注：1.“总体评价等次”需自评ABCD中一个等次；2.“完成数量”中填写每学期完成的数量，“说明”中填写时间、地点、人物、主题等内容以便3377体育核实；3.“超工作量”中填写完成除既定量化工作任务以外工作；4.谈心谈话项目中“N”为班级体育会员人数；5.如需提交其他说明材料，可另附。